跳槽,是第一生產(chǎn)力
現(xiàn)在的大學(xué)生,已經(jīng)不是二十年前的所謂“天之驕子”了。除了那些名牌大學(xué)的高才生,除了那些能寫B(tài)LOG而被企業(yè)看中的鳳毛麟角外。大多數(shù)人還是要靠自己的努力去爭奪為“資本家”服務(wù)的權(quán)利的。很多人并不能一上來就進入微軟、IBM、HP這樣的公司,拿著高額的薪水,等混了幾年后,再實施“暗渡陳倉”的。國際歌唱的好:英特耐雄耐爾,一定要實現(xiàn)。是的,但不是現(xiàn)在。大多數(shù)畢業(yè)生,還無法進入英特耐雄耐爾公司,只能進入更低一些的公司,特別是外地的大學(xué)生。只能進入臺資公司,因為臺資公司他的目標很明確,他不會去名牌大學(xué)找人的,他只去比較貧窮的地區(qū)找人。走的是農(nóng)村包圍城市的道路。就如同“上島咖啡”和“星巴克”的區(qū)別。但這也不錯,雖然不能得到好的薪水,但至少,能得到www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作經(jīng)驗。進這類公司的唯一目的就是等待著下一次的條槽。
在一個單位里混,除非你特別優(yōu)秀(其實是符合老板文化而已),被升職,這樣,個人也伴隨著升值?赡軙袀20%-30%幅度的加薪。否則,以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價上漲。而跳槽就不同了,如果是主動跳槽,心理價位起碼是以50%為底線,以100%為目標的。所以,跳槽對打工者而言,是實現(xiàn)自身價值的一個最直接最有效的方法。
當(dāng)然,人家憑什么給你50%甚至100%的幅度的升值?對打工者而言,前兩年是一個目標搜索期,這段時間里,如果找到合適位置那最好,如果沒有找到合適位置不妨多跳幾個,認清打工的本質(zhì),認清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人,西邊老虎也吃人的社會常識。這樣,有助于把焦距調(diào)整好。前五年是一種積累,無論是經(jīng)驗上,還是語言上,還是待人處世的技巧上,都是一個學(xué)習(xí)的過程。除非你是特殊人才,否則要在這段時期內(nèi)拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個穩(wěn)定的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作期,至少三年以上,就是,你必須讓人家感到你是可以在一家企業(yè)做的比較長的,F(xiàn)在人家誰也沒有指望你能干一輩子。能在一家企業(yè)待3-5年是比較現(xiàn)實的。如果老是不過一年就跳槽,那的確是不利的。至少表示,你沒有被肯定過。沒有在一家企業(yè)成長的經(jīng)歷是要命的!這是某獵頭給我的經(jīng)驗之談。
大多數(shù)公司的高級職位,是選擇空降的,從這里這其實也可以看到,很多公司的人才梯隊培養(yǎng)是不科學(xué)的,甚至說沒有戰(zhàn)略性的。通過跳槽,你可以感受到,很多職位是補的,而不是儲的。相對于儲,補固然可以節(jié)約費用,但www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘過程往往需要三個月,甚至半年,而到職后又需要半年時間的磨合。這樣一年的寶貴時光就白白流走了。這在競爭日益激烈的時代,如果所缺的又是高級職位,有時候?qū)镜陌l(fā)展是致命的!有人統(tǒng)計過,一個企業(yè)選錯人造成的直接成本浪費是這個人薪資的三倍。對個人呢?也許損失更大。對企業(yè)最安全的做法是所有的職位都有替代者,但對個人而言,最安全的是我的職位無可替代。招幕人員,往往是頂頭上司說了算。而且,大老板幾乎不會花時間去面試一個低級職位的員工的。好象只聽說微軟的前中國總裁唐俊有這個習(xí)慣去面試每一位員工。以經(jīng)理者的私心而言,他是不會www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘一個有能力取代他的人做他的下級的。所以,這種人性中的弱點導(dǎo)致企業(yè)很難向良性發(fā)展。而往往是“九斤老太,一代不如一代”。
當(dāng)然,這樣的公司普遍存在,對跳槽大軍來說,還是非常有利的。
之所以強調(diào)跳槽是第一生產(chǎn)力,是因為沒有比跳槽更有利于企業(yè)和個人發(fā)展的更直接的方式了了。跳槽對個人而言,最大限度的實現(xiàn)自我價值。對企業(yè)而言,引進新鮮血液,加強鯰魚效應(yīng)。個人和企業(yè)能同步發(fā)展是最理想的形態(tài)。而大多數(shù)情況是,大家只能共走一段路,分手是必然的事。不是個人發(fā)展超過了企業(yè)發(fā)展的速度(結(jié)果是跳槽),就是企業(yè)發(fā)展速度超過了個人發(fā)展速度(個人被停在原地,或被淘汰)。君不見如今企業(yè)的平均壽命只有幾年而已么?對一些人來說,說跳槽還不如說為了避免不失業(yè)。
在一個單位里混,除非你特別優(yōu)秀(其實是符合老板文化而已),被升職,這樣,個人也伴隨著升值?赡軙袀20%-30%幅度的加薪。否則,以每年5%的平均速度升值。還跟不上物價上漲。而跳槽就不同了,如果是主動跳槽,心理價位起碼是以50%為底線,以100%為目標的。所以,跳槽對打工者而言,是實現(xiàn)自身價值的一個最直接最有效的方法。
當(dāng)然,人家憑什么給你50%甚至100%的幅度的升值?對打工者而言,前兩年是一個目標搜索期,這段時間里,如果找到合適位置那最好,如果沒有找到合適位置不妨多跳幾個,認清打工的本質(zhì),認清天下烏鴉一般黑、東邊老虎吃人,西邊老虎也吃人的社會常識。這樣,有助于把焦距調(diào)整好。前五年是一種積累,無論是經(jīng)驗上,還是語言上,還是待人處世的技巧上,都是一個學(xué)習(xí)的過程。除非你是特殊人才,否則要在這段時期內(nèi)拿高薪還是有些困難的。但最好是要有一個穩(wěn)定的www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">工作期,至少三年以上,就是,你必須讓人家感到你是可以在一家企業(yè)做的比較長的,F(xiàn)在人家誰也沒有指望你能干一輩子。能在一家企業(yè)待3-5年是比較現(xiàn)實的。如果老是不過一年就跳槽,那的確是不利的。至少表示,你沒有被肯定過。沒有在一家企業(yè)成長的經(jīng)歷是要命的!這是某獵頭給我的經(jīng)驗之談。
大多數(shù)公司的高級職位,是選擇空降的,從這里這其實也可以看到,很多公司的人才梯隊培養(yǎng)是不科學(xué)的,甚至說沒有戰(zhàn)略性的。通過跳槽,你可以感受到,很多職位是補的,而不是儲的。相對于儲,補固然可以節(jié)約費用,但www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘過程往往需要三個月,甚至半年,而到職后又需要半年時間的磨合。這樣一年的寶貴時光就白白流走了。這在競爭日益激烈的時代,如果所缺的又是高級職位,有時候?qū)镜陌l(fā)展是致命的!有人統(tǒng)計過,一個企業(yè)選錯人造成的直接成本浪費是這個人薪資的三倍。對個人呢?也許損失更大。對企業(yè)最安全的做法是所有的職位都有替代者,但對個人而言,最安全的是我的職位無可替代。招幕人員,往往是頂頭上司說了算。而且,大老板幾乎不會花時間去面試一個低級職位的員工的。好象只聽說微軟的前中國總裁唐俊有這個習(xí)慣去面試每一位員工。以經(jīng)理者的私心而言,他是不會www.dzxx.cn/category-catid-157.html" target="_blank">招聘一個有能力取代他的人做他的下級的。所以,這種人性中的弱點導(dǎo)致企業(yè)很難向良性發(fā)展。而往往是“九斤老太,一代不如一代”。
當(dāng)然,這樣的公司普遍存在,對跳槽大軍來說,還是非常有利的。
之所以強調(diào)跳槽是第一生產(chǎn)力,是因為沒有比跳槽更有利于企業(yè)和個人發(fā)展的更直接的方式了了。跳槽對個人而言,最大限度的實現(xiàn)自我價值。對企業(yè)而言,引進新鮮血液,加強鯰魚效應(yīng)。個人和企業(yè)能同步發(fā)展是最理想的形態(tài)。而大多數(shù)情況是,大家只能共走一段路,分手是必然的事。不是個人發(fā)展超過了企業(yè)發(fā)展的速度(結(jié)果是跳槽),就是企業(yè)發(fā)展速度超過了個人發(fā)展速度(個人被停在原地,或被淘汰)。君不見如今企業(yè)的平均壽命只有幾年而已么?對一些人來說,說跳槽還不如說為了避免不失業(yè)。
責(zé)任編輯:達州人才招聘